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Autor:

• Marcelo Caldeira Pedroso - Pedroso, M.C. - São Paulo, SP - Universidade de São Paulo - <mpedroso@usp.br>

Coautor(es):

• Ana Maria Malik - Malik, A.M - Fundação Getúlio Vargas - <ana.malik@fgv.br>
ORCID: https://orcid.org/0000-0002-0813-8886

Área Temática:

Planejamento e Gestão em Saúde

Resumo:

Este artigo apresenta um modelo de cadeia de valor da saúde que representa, de maneira esquemática, o sistema de saúde do Brasil. O modelo proposto tem como intuito apresentar uma adequação à realidade brasileira, bem como abrangência e flexibilidade para utilização em atividades acadêmicas e análises do setor de saúde do Brasil. O modelo coloca ênfase em três componentes: principais atividades dessa cadeia, agrupadas em elos verticais e horizontais; missão de cada um desses elos e principais fluxos da cadeia. A cadeia proposta é formada por seis elos verticais e três horizontais, perfazendo um total de nove: desenvolvimento de conhecimento em saúde; fornecimento de produtos e tecnologias; serviços de saúde; intermediação financeira; financiamento da saúde; consumo de saúde; regulação; distribuição de produtos de saúde; e serviços de apoio e complementares. A análise da cadeia proposta pode ser realizada por meio de quatro fluxos: inovação e conhecimento; produtos e serviços; financeiro; e de informação.

Palavras-chave:

Gestão em saúde Gestão estratégica Serviços de saúde Cadeia de valor

Abstract:

This article presents a model of the health care value chain which consists of a schematic representation of Brazilian health care system. The proposed model aims to fit the Brazilian environment and to present a comprehensive and flexible framework that can to be adopted in academic activities and analysis of the health care sector in Brazil. It emphasizes three components: the value chain main activities, grouped in vertical and horizontal echelons; the mission of each echelon and the main value chain flows. This representation consists of six vertical and three horizontal echelons, amounting to nine. These are: knowledge development; supply of products and technologies; health care services; financial intermediation; financing; consumption; regulation; distribution of products; and complementary and support services. Four flows can be used to analyze the value chain: knowledge and innovation; products and services; financial; and information.

Keywords:

Health care management Strategic management Health care services Value chain

Conteúdo:

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