1935/2011 - A gestão do SUS e as práticas de monitoramento e avaliação: possibilidades e desafios para a construção de uma agenda estratégica.
The SUS management monitoring and evaluation practices: possibilities and challenges for building a strategic agenda
Publicado
Autor:
• ANDRE LUIS BONIFACIO DE CARVALHO - Carvalho, A.L.B - Brasilia, DF - Ministério da Saúde/Universidade Federal da Paraíba - <andrelbc4@gmail.com>Coautor(es):
• Isabel Maria Vilas Boas Senra - Senra,I,M,VL - Ministério da Saúde - <isabel.senra@saude.gov.br>• Kátia Cristina de Oliveira - Oliveira,K,C - Ministério da Saúde - <katia.cristina@saude.gov.br>
• Maria de Fátima Souza - Souza,M.F - 2Universidade de Brasília- Núcleo de Estudos em Saúde Publica - <fatimasousa@unb.br>
• Helena Eri Shimizu - Shimizu, H.E. - Brasília, - Universidade de Brasília- Núcleo de Estudos em Saúde Publica - <shimizu@unb.br>
ORCID: https://orcid.org/0000-0001-5612-5695
Área Temática:
Avaliação de Serviços de SaúdeResumo:
RESUMO:O presente artigo trata dos desafios de se institucionalizar as práticas de Monitoramento e Avaliação no âmbito da Gestão do Sistema Único de Saúde, tendo como base a construção de uma agenda estratégica, organizada a partir das ações do Gestor Federal, na perspectiva de qualificar o espaço da relação federativa. Para tanto é apresentada uma revisão sumária da literatura, contextualizando o atual processo da gestão do SUS, que tem como base o Pacto pela Saúde, como também aspectos teóricos e operacionais inerentes as práticas do monitoramento e avaliação. A abordagem relacionada a agenda estratégica destaca a criação de mecanismos que articulam a decisão político-institucional, a criação de incentivos financeiros, o desenvolvimento de mecanismos técnicos; estratégias organizacionais de qualificação das equipes gestores; a realização de estudos e pesquisa e a divulgação de informações estratégicas, processos estes pautados pela concepção de atender as especificidades da gestão nas diferentes esferas de gestão e tendo como base um amplo processo de cooperação envolvendo, além dos gestores, as instituições de ensino e pesquisa e organizações internacionais.
Palavras-chave:
Gestão em Saúde Monitoramento em Saúde Avaliação em Saúde Gestão Estratégica e Participativa;Abstract:
ABSTRACT:This article handles the challenges of institutionalizing Monitoring and Evaluation practices within the scope of SUS - Brazilian Health System management (SUS - Sistema Único de Saúde), having as base the construction of a strategic agenda, departing from actions by the Federal Manager, in the perspective of qualifying the federative relationship. For that a summarized literature revision is presented, placing into context the current SUS management, that has as its base the Pact for Health as well as theoretical and operational aspects inherent to the practices of monitoring and evaluation. The approach related to the strategic agenda highlights the construction of technical mechanisms; organization strategies for qualifying management teams; performance of studies and research and strategic information broadcasting, processes based on the conception of seeing to the management specificities in the different spheres of management and having as base a broad cooperation process involving, besides the managers, teaching and research institutions and international organizations.
