0199/2024 - Cinco anos de reorganização na formação de médicos especialistas em Medicina Geral e Familiar na região de Lisboa e Vale do Tejo em Portugal
Five years of reorganization in the family practice residency program in the Lisbon and Tagus Valley Region in Portugal
Publicado
Autor:
• Cecília Shinn - Shinn, C. - <cecilia.shinn@gmail.com>ORCID: https://orcid.org/0000-0001-8554-9761
Coautor(es):
• Inês Maio - Maio, I - <inesmaio@gmail.com>ORCID: https://orcid.org/0009-0004-5257-8418
• Marta Marquês - Marquês, M. - <martaserrazina@yahoo.com.br>
ORCID: https://orcid.org/0000-0001-7713-382X
• Matilde Padrão Dias - Dias, M. P. - <matildepadraodias@gmail.com>
ORCID: https://orcid.org/0009-0000-9166-8193
• Nelson Mota Gaspar - Gaspar, N. M. - <nelsongaspar@gmail.com>
ORCID: https://orcid.org/0009-0001-3111-6642
Resumo:
O internato médico em Medicina Geral e Familiar transformou-se entre 1981 e 2010 de um internato hospitalar de três anos para um internato baseado nos Cuidados de Saúde Primários de quatro anos. Em 2015 e 2019 o programa foi revisto e introduziram-se novos métodos de avaliação.A Coordenação de Internato Médico de Lisboa e Vale do Tejo gere a formação de 850 médicos internos, e, perante o aumento no número de médicos internos e com as alterações no programa, organizou a sua metodologia de trabalho à volta de 4 focos de intervenção: 1) Equipas Regionais; 2) Comunicação e decisão; 3) Colaboração interinstitucional; 4) Organização da equipa central em 5 pilares - a capacidade formativa, a formação de médicos internos, a avaliação contínua, a formação de médicos orientadores e a avaliação final.
Entre 2019 e 2023 foi possível capacitar as equipas regionais, melhorar os processos de tomada de decisão, uniformizar o internato médico, e, a nível central, reforçar a quantidade e qualidade de vagas, aumentar a formação para médicos internos e orientadores, criar equipas de avaliação contínua e contribuir significativamente para o processo de avaliação final a nível nacional.
Palavras-chave:
Medicina familiar, formação, gestão, PortugalAbstract:
The family practice residency program was transformed between 1981 and 2010a hospital-based 3-year training to a primary health care four year training. In 2015 and 2019 the curriculum changed and new evaluation methods were introduced.The Lisbon and Tagus Valley Family Practice Residency Coordination manages 850 residents in training, and due to the increase in the number residents and changes in the curriculum, focused their team on 4 intervention areas: 1) Regional Teams; 2) Communication and Decision; 3) Collaboration; 4) Organizing the Central team around 5 pillars - training capacity, training residents, continuous evaluation, training the trainers, final evaluation.
Between 2019 and 2023 they managed to empower the regional teams, improve decision making, standardize residency programs, and centrally they increased the quality and quantity of the training capacity, increased training opportunities for residents and teachers, created continuous evaluation teams and contributed significantly to the national final evaluation process.
