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INTRODUÇÃO

A ocorrência de malária no mundo aponta a persistência da doença, principalmente em países das Regiões Tropical e Sub-Tropical, que registram anualmente de 300 a 500 milhões de casos novos e mais de um milhão de mortes 1.
No Brasil, em 2000, a Amazônia Legal concentrou cerca de 99,7% dos casos registrados e dela foi proveniente a maioria dos casos detectados em outros estados do país 2,3,4. Apesar disso, reduziu-se a incidência na Região Amazônica de 31,9 (1999) para 15,9 por 1.000 habitantes (2002) 5. Em 2002, foram identificados 72 municípios da região amazônica com alto risco para transmissão de malária, ou seja, com Incidência Parasitária Anual (IPA) igual ou maior que 50,0 casos por 1.000 habitantes 5.
A persistência da malária na Amazônia Legal é determinada por diversos fatores como pequena e dispersa população; falta de saneamento básico, de pessoal capacitado e disponível, de continuidade operacional de estratégias de intervenção, de transporte ágil e, muitas vezes, de insumos básicos. Esses fatores, aliados às dificuldades político-administrativas de cada município, acabam por dificultar o controle da doença 6.
Vários esforços foram realizados para o controle da malária ao longo de décadas, no Brasil, que resultaram na redução da morbidade e mortalidade a um padrão que não interfere na qualidade de vida das comunidades 7,8. No entanto, a elevada incidência da doença na Região Amazônica, devida à complexidade ecológica e social, desafia técnicos e governos. Os problemas operacionais dos sistemas locais de saúde, que afetam diretamente a vigilância da malária 9, indicaram ao setor saúde a necessidade de implementação de novas estratégias de ação, especialmente as que propõem maior integração entre as áreas de prevenção/controle e a rede assistencial 2.
Nesse sentido, a descentralização das ações de epidemiologia e controle de doenças para os estados e municípios foi um dos componentes da política de saúde no Brasil para implementar a integração das ações de saúde. O processo de descentralização do controle da malária foi incrementado com a implantação do Plano de Intensificação das Ações de Controle da Malária na Amazônia Legal (PIACM) 5, em 2000.
O PIACM foi lançado pelo Ministério da Saúde (MS), em parceria com estados e municípios, a fim de reduzir a metade da incidência da malária na Região Amazônica. O plano estava alicerçado nos componentes de Vigilância Epidemiológica (VE), assistência ao paciente, promoção e mobilização social. As suas estratégias de intervenção foram implementadas e/ou fortalecidas de forma integrada, de acordo com as características da malária de cada localidade 8. Assim, os estados e municípios assumiram a responsabilidade na organização e gestão das ações de controle da malária, revelando experiências diferenciadas no controle dessa doença. O plano estabeleceu como prioridade 254 municípios da Amazônia Legal, dos quais 20 localizados no Estado de Mato Grosso 5.
O objetivo deste estudo foi avaliar a implementação do PIACM, com ênfase no componente Vigilância Epidemiológica, em 18 municípios mato-grossenses.

ABORDAGEM METODOLÓGICA

Desenho do estudo
Para a análise de implantação, optou-se pelo estudo de casos múltiplos imbricados 10,11,12,13, o qual oferece a vantagem de uma observação intensiva e particularizada da implantação.
Destaca-se, para análise de implementação do PIACM/MT, o componente vigilância epidemiológica no controle da malária, em 18 municípios do Estado de Mato Grosso. O modelo lógico do programa12 e o de avaliação do PIACM, construído para este estudo, foram adaptados do modelo teórico do Programa de Controle de Tuberculose12 (Figura 1).
Foram incluídos no Modelo Lógico de Avaliação (MLA) os componentes do PIACM: vigilância epidemiológica e ambiental, assistência ao paciente e promoção e mobilização social. Além disso, foram considerados o contexto externo e político, o contexto organizacional, a implementação do PIACM e a efetividade das ações de controle da malária. Estas 4 dimensões se subdividiram em sub-dimensões, de acordo com os fatores que podem influenciar positiva ou negativamente a intervenção do PIACM (Quadro 1).
A dimensão contexto externo e político foi subdividida em 3 sub-dimensões: condições socioeconômicas e ambientais; projeto de governo e governabilidade e; capacidade de governo. Estas buscaram evidenciar, respectivamente: as condições sociais e econômicas do município; o reconhecimento político do gestor e o conhecimento do recurso financeiro; a equipe técnica, a intersetorialidade e a autonomia do gestor.
A dimensão contexto organizacional buscou identificar o planejamento e monitoramento das ações de vigilância epidemiológica da malária; a capacitação de recursos humanos; informação, educação e comunicação (IEC); mobilização social e satisfação do profissional de saúde.
A dimensão implementação foi subdividida em 3 sub-dimensões: integralidade e qualidade da vigilância epidemiológica e ambiental; integralidade e qualidade dos serviços de saúde e implementação da infra-estrutura.
Finalmente, a dimensão efetividade foi trabalhada em 3 sub-dimensões: controle de risco para malária; controle de danos; e satisfação do usuário.
As dimensões foram desagregadas em sub-dimensões e essas em indicadores e ou critérios, quantitativos e qualitativos respectivamente. Para cada indicador foi definido a fonte de evidência para a coleta de dados (Quadro 1).
Foi utilizado o modelo de avaliação rápida (REM) 14, 15 e as bases de evidências incluídas foram: entrevista com o gestor, usuário e profissionais de saúde do município, dados dos sistemas de informação (SISMAL, SIM e SIH), dados do Departamento de Informação e Informática do Sistema Único de Saúde (DATASUS), do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), e do Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária (INCRA).
A matriz de julgamento foi baseada no MLA (Figura 2), e ao conjunto de critérios e indicadores foram atribuídos valores (escores) com a pontuação máxima do valor esperado. Os valores foram estabelecidos com base na literatura, em normas do MS, e na pactuação entre profissionais da SES/MT e DENSP/ENSP/FIOCRUZ e ISC/UFMT.

Municípios do estudo
Dos 20 municípios mato-grossenses previamente selecionados pelo PIACM 16, o estudo englobou 18 municípios e 2 foram excluídos devido problemas de operacionalização e de recursos financeiros. Os municípios selecionados foram denominados de CASO e enumerados de 1 a 18, por ordem alfabética.
Os CASOS foram criados, em sua maioria, na década de 80 e 90, exceto os CASOS 2 e CASO 17 instituídos em 1943 e 1746, respectivamente. Esses 18 municípios estão localizados, em média a 774,5 quilômetros da capital do estado, variando mais ou menos de 276,08 Km, e ainda apresentam grandes extensões territoriais com baixa densidade demográfica.

Unidades de Análise
As Secretarias Municipais de Saúde (SMS) dos municípios selecionados proveram as fontes de evidências, as quais variaram segundo a natureza do dado utilizado.
As fontes dados primários foram: gestor municipal, usuários do SUS e os profissionais de saúde das unidades de saúde - postos de saúde, unidade de PSF, centro de saúde, unidades mistas, hospitais municipais ou conveniados da zona urbana, existentes até o dia 31 de dezembro de 2002, considerando a vigência do PIACM. As unidades básicas de saúde da zona rural foram excluídas do estudo, devido às dificuldades operacionais, à distância e o acesso.
Como fontes de dados secundários foram utilizadas: Sistema de Informação da Malária (SISMAL), Sistema de Informação sobre Mortalidade (SIM) e Sistema de Informações Hospitalares do Sistema único de Saúde (SIH/SUS), dados do Departamento de Informação e Informática do Sistema Único de Saúde (DATASUS), Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), e do Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária (INCRA).

Coleta de dados
As entrevistas foram realizadas de abril a agosto de 2004, nos locais de trabalho de cada base de evidência e realizadas por 5 entrevistadores de nível superior. Estes entrevistadores foram treinados e os instrumentos de coleta de dados primários testados em dois CASOS mais próximos da Capital.
Entrevistou-se o gestor municipal, os profissionais de saúde de cada unidade - um médico, um enfermeiro da unidade, um bioquímico ou microscopista, dois agentes comunitários de saúde (PSF, PACS ou PASCAR) e dois agentes de saúde ambiental (ASA) -, que foram selecionados aleatoriamente. Também foi entrevistado o coordenador de endemias (ou profissional de controle de campo), um agente de campo que trabalha diretamente no controle da malária e 2 usuários que estavam na unidade, selecionados aleatoriamente no momento da pesquisa. Quanto ao gestor, foi considerada a pessoa que estava exercendo o cargo de secretário municipal de saúde no momento da pesquisa.
A coleta de dados em cada CASO foi realizada observando-se o seguinte procedimento: a) primeiramente entrevistou-se o secretário municipal de saúde (gestor), que recebeu uma carta de apresentação do entrevistador e explicação sobre a pesquisa, assinando então o termo de consentimento para realização da pesquisa no município; b) posteriormente, os entrevistadores percorreram as unidades de saúde para entrevistar os profissionais de saúde e usuários; c) todos os entrevistados receberam uma carta de apresentação com explicação sobre a pesquisa e assinaram um termo de consentimento de participação.

Processamento e análise dos dados
O estudo de caso incorporado exigiu duas etapas de análise: a interna e a cruzada dos casos. Na primeira, cada unidade de análise foi tratada, como uma unidade abrangente em si mesma, e os dados foram analisados e triangulados dentro da integridade desse caso. A seguir, fez-se a análise cruzada que permitiu desenvolver abstrações, comparando as unidades e identificando quais os principais pontos comuns que contribuíram para um maior ou menor nível de implantação.
As análises cruzadas, no estudo de caso único incorporado, objetivaram reunir os diversos níveis de explicação de um fenômeno. Analisaram-se, dentro de um caso, as várias subunidades. Os vários níveis de análise acrescentaram oportunidades para aumentar o entendimento da implantação. Essa análise foi realizada no decurso da observação dos comportamentos e processos organizacionais em vários estágios.
Desta forma, os dados primários levantados nos municípios foram consolidados na matriz de avaliação, utilizando as tabelas do Microsoft Excel do Windows 2000. Os dados dos profissionais de saúde que fizeram parte desta base de evidência foram consolidados na matriz e, posteriormente, realizada a média por critério/indicador de cada sub-dimensão, a qual correspondeu o valor observado desta base de evidência na matriz de análise. Em seguida, foram somadas as 5 bases de evidências, e obteve-se a pontuação máxima observada de cada indicador por sub-dimensão e dimensão.
Com o total de pontos em relação ao valor esperado e observado, calculou-se a porcentagem, segundo a dimensão por cada CASO 11. Sendo: onde:
Y(O): é o valor observado da dimensão;
Y(E): é o valor esperado de cada dimensão.
Através do percentual e com os pontos de corte (escores) estabelecidos pelo consenso classificou-se as dimensões em condição adequada, aceitável e insatisfatória. Foi considerada adequada quando o percentual atingiu 75,0% ou mais da pontuação máxima; aceitável quando esteve entre 40,0 e 74,9%; insatisfatório quando o percentual não alcançou 40,0% 12.
Após a classificação das dimensões, foram analisados os determinantes contextuais (externo, político e organizacional) que podem influenciar a VE no PIACM e seus efeitos. A implementação foi analisada a partir da VE no PIACM e indicadores de efeito.

RESULTADOS

Os dados dos 18 CASOS analisados foram consolidados na Matriz de Julgamento ou Análise apresentada na Tabela 1, com as mesmas dimensões e sub-dimensões que estruturam o modelo lógico de avaliação (MLA): contexto externo e político, contexto organizacional, implementação e efetividade.
Observou-se que maioria dos CASOS apresentou a condição categorizada como aceitável (40 a 74,9%) em todas as dimensões (Tabela 2).
Nas dimensões contexto externo, político e organizacional, nenhum CASO obteve pontuação para ser classificado como adequado (≥ 75,0%); na dimensão implementação o CASO 11 e na efetividade o CASO 15 foram considerados como adequado. Dezessete CASOS tiveram classificação aceitável no contexto externo e político, variando o percentual de 45,7% a 74,6%. Somente o CASO 9, dentre os 18 CASOS, apresentou percentual menor que 40,0%, sendo classificado, assim, como insatisfatório (Tabela 1 e 2).
Na dimensão contexto organizacional foram observados 8 CASOS com situação insatisfatória e os demais CASOS com classificação aceitável (Tabela 1 e 2).
Na dimensão implementação, observou-se uma melhora na classificação dos CASOS, pois haviam 17 CASOS com situação aceitável e somente o CASO 11 foi classificado como adequado (Tabela 1 e 2).
Na dimensão efetividade das ações de controle da malária 16 casos foram classificados como aceitável e apenas um (CASO 13) como insatisfatório (Tabela 1 e 2).
Do total de 18 municípios, 15 (83,3%) apresentaram as dimensões implementação e efetividade em condições aceitáveis, mas as demais dimensões de contexto apresentaram variação entre aceitável e/ou insatisfatória.
Nas três sub-dimensões do contexto externo e político, mais da metade dos CASOS concentraram-se na condição aceitável. Vale ressaltar que na sub-dimensão capacidade de governo 5 CASOS classificaram-se na condição de adequada, mas em contrapartida na sub-dimensão projeto de governo e governabilidade, 3 CASOS foram considerados como insatisfatórios.
No contexto organizacional, os CASOS 10 e 11 foram classificados como insatisfatórios nas sub-dimensões o planejamento e monitoramento, e capacitação de recursos humanos, respectivamente. Quanto à sub-dimensão opinião dos Recursos Humanos, IEC e mobilização social, a maioria dos CASOS se concentraram na condição aceitável. Ressalta-se apenas que a opinião do RH teve 4 CASOS adequados, 7 aceitáveis e 7 insatisfatórios.
As sub-dimensões da implementação também tiveram mais de 70% dos CASOS concentrados na condição aceitável. Destaca-se a sub-dimensão integralidade e qualidade da vigilância epidemiológica, nos quais 4 CASOS encontram-se na condição adequada.
Os indicadores de efetividade das ações de controle também foram bem classificados. No o controle de risco, 10 CASOS que se classificaram como aceitáveis, enquanto 7 foram insatisfatórios. Já no controle de danos 16 CASOS foram adequados. Na última sub-dimensão da efetividade – satisfação do usuário – 7 CASOS classificaram-se como adequada (Tabela 2).

DISCUSSÃO

Por tratar-se de uma investigação de fenômenos contemporâneos contextualizados na vida real, e os limites entre o fenômeno e o contexto não são claramente definidos, o tipo de estudo mais recomendado foi o estudo de caso 10. Esta abordagem permite diferenciar as características do meio e os efeitos produzidos pela intervenção de uma implantação ou implementação 13, mediante descrições e análises intensivas de uma única unidade (CASO) ou sistema circunscritos 17 .
Para garantir a validade interna, optou-se em utilizar o modelo de avaliação rápida (REM) que atende a recomendação para estudo de casos e a triangulação de dados de forma sistemática e objetiva, auxiliando assim a verificação contínua da confiabilidade, validade e interpretação da informação coletada 14, 15.
Neste estudo, nenhum CASO foi considerado como adequado na dimensão contexto externo e político. O fator que mais contribuiu para essa classificação foram os assentamentos rurais oficiais existentes em 17 dos 18 CASOS, pois a malária em Mato Grosso, nas últimas décadas, concentrou-se principalmente em assentamentos rurais e garimpos. Segundo Sawyer (1992) 18, em novos assentamentos rurais localizados em florestas úmidas, ocorreram epidemias de malária na fase inicial de sua implantação, especialmente quando estes foram desenvolvidos de forma desorganizada ou insuficientemente dirigidos. A elevada prevalência é atribuída a vários fatores como: a falta de organização de estrutura sanitária, condições precárias de habitação, e desmatamento. Também Barata (1995) 7 ressaltava que os casos de malária na região Amazônica eram relacionados com a alta mobilidade, por razões de ocupação da terra e exploração das riquezas (minerais e vegetais).
Este contexto relacionado ao processo de ocupação recente é reforçado pelo tempo de criação dos municípios do Estado de Mato Grosso, prioritários do PIACM, sendo que 16 deles foram criados na década de 80 e 90.
Os CASOS apresentavam, em 2004, IDH variando de 0,500 a 0,799, sendo classificados como médio desenvolvimento 19. Em relação ao saneamento básico, segundo dados do Censo de 2000 20, o percentual de domicílios que possuíam abastecimento de água procedente da rede geral encontrava-se menor que 62,0%, bem abaixo da média nacional (77,8%), enquanto que a cobertura de serviço de coleta de lixo era maior, com 80% dos CASOS beneficiados com o serviço. Neste aspecto, a disponibilidade e acesso aos serviços básicos de infra-estrutura sanitária forneceram indicativos importantes a respeito da qualidade de vida da população dos CASOS.
Por outro lado, o projeto de governo e governabilidade, e a capacidade de governo foram classificados como aceitáveis em 72,2% dos CASOS. Todos os CASOS receberam mensalmente repasses financeiros para gestão do SUS municipal, inclusive o Teto Financeiro de Vigilância em Saúde (TFVS) 21. Este repasse regular e estável, mesmo em pequenas proporções, assegura aos municípios as condições necessárias para a elaboração do planejamento e execução das ações, conforme Heiman et al. (2000) 22. Se, no entanto, o repasse de recursos caracteriza-se como facilitador da implementação do Programa de controle da malária, observou-se que muitos profissionais e gestores desconheciam o repasse para os municípios, do TFVS (antigo TFECD - Teto Financeiro de Epidemiologia e Controle de Doenças).
O desconhecimento do repasse específico para a vigilância em saúde pode ser explicado pela elevada rotatividade dos gestores municipais nas SMS. O pequeno tempo de atuação e a oscilação política comprometem o projeto de governo e governabilidade, que por sua vez podem influenciar a gestão do município e, conseqüentemente os programas de saúde em nível local.
A rotatividade não esteve restrita aos gestores, identificou-se também elevada rotatividade entre os profissionais de saúde, especialmente os da equipe de Programa Saúde da Família (PSF), o que pode influenciar negativamente o processo de descentralização das ações de controle da malária. Para Gil (2005) 23, a instabilidade do profissional nos serviços básicos do SUS é decorrente da fragilidade dos vínculos empregatícios das equipes, que sofrem influência da gestão municipal. Verificou-se que a estabilidade do profissional de saúde pode significar um ganho aos serviços de saúde, pois há uma consolidação e acúmulo de conhecimento e habilidade do profissional.
Outro indicador importante foi a capacitação dos Recursos Humanos, da sub-dimensão Capacidade de Governo. As capacitações foram esporádicas e, em cada setor da saúde (central e/ou local) existe o trabalho fragmentado, ou seja, profissionais de atenção básica, vigilância ambiental, epidemiológica e assistência trabalham de forma desarticuladas.
No contexto organizacional, observou-se 44,4% dos CASOS com classificação insatisfatória, o que pode ser de certa forma uma influência do contexto externo e político de cada CASO. Vale ressaltar que os principais indicadores que contribuíram com esta condição foram: precário planejamento das ações, capacitações esporádicas e fragmentadas, atividades educativas pontuais, material educativo e ações educativas quase insuficientes, e uma baixa implementação do PSF durante o período de 1999 a 2002 nos municípios prioritários. Soma-se a isso, uma insatisfação generalizada referida, pelos profissionais de saúde.
Alguns estudos relatam que o contexto organizacional dos municípios ainda é um grande desafio para o SUS. Drumond Jr. (2003) 24 destacava a dificuldade de capacitar os profissionais do SUS para aprimorar suas práticas nos diferentes níveis. Já Carvalho & Marzocchi (1992) 25 constatou que os profissionais de saúde possuem acúmulo de funções e condições de trabalho precárias que geram insatisfações. Gil (2005) 23 descreveu que os profissionais de saúde não estão aptos a desempenhar funções cotidianas de atenção básica ao indivíduo e à família, e isto se deve à supervalorização das práticas da medicina curativa, especializada, de procedimentos tecnológicos e medicalizada que os mesmos recebem na sua formação, que por sua vez podem levar à fragmentação das ações de saúde. Dias (2000) 6 afirmou, em seu estudo, que a organização e bom funcionamento dos sistemas de saúde constituem peças fundamentais à vigilância da malária.
Ressalta-se que o contexto organizacional não foi considerada adequada em nenhum CASO, mas teve 10 dos 18 CASOS classificados como aceitáveis. Alguns indicadores que contribuíram para esta condição foram: mapeamento atualizado dos principais focos da malária no município; ações de controle voltadas para as populações de assentamento, garimpo e de áreas de extrativismo; e o nível de informação do usuário sobre a malária, principalmente sobre os sintomas da doença. De acordo com Dias (2000) 6, o conhecimento da população sobre a malária contribui para a prevenção individual, para o acesso aos serviços, e para o diagnóstico e tratamento correto da doença.
Contudo, constatou-se que os usuários das unidades dos CASOS não sabiam identificar a forma correta de infecção e de prevenção. Isto apesar de existir protocolos relativos ao controle da malária, os preconizam ações de educação e saúde, e mobilização social, a fim de informar todos os setores da sociedade quanto à forma de prevenção, de infecção, e acerca dos principais sintomas da doença. Esta constatação pode limitar as possibilidades de adoção de medidas preventivas, tanto individuais quanto coletivas.
A implementação da vigilância epidemiológica foi adequada em apenas 1 CASO e aceitável nos demais. A vigilância epidemiológica e ambiental teve 72,2% dos CASOS em condições aceitáveis, restrita principalmente à coleta de dados, através de notificações e investigações, e à alimentação dos sistemas de informação. As outras atividades específicas da vigilância, principalmente as preconizadas pelo Guia de Vigilância Epidemiológica 26, foram pouco adotadas pelos CASOS. Carvalho & Marzocchi (1992) 25 e Cerqueira et al (2003) 27 enfatizavam nas suas avaliações que as atividades de vigilância epidemiológica sempre tiveram um caráter localizado, freqüentemente reduzindo à implantação de medidas de controle. Por outro lado, Barata (1995) 7 recomendava para os municípios da Amazônia Legal a manutenção de sistema de vigilância efetivo, com busca ativa constante dos casos suspeitos de malária. A atividade de busca ativa dos casos de malária foi prática esporádica pela atenção básica, contrariando o preconizado pelo plano anterior (PIACM) 16. Bodstein (2002) 28 apontava que o programa de atenção básica ainda não se encontra sintonizado com os determinantes e condicionantes dos agravos no município.
A integralidade e a qualidade dos serviços de saúde também se mostraram em condição aceitável em 88,9% dos CASOS, porém o que mais se diferenciou do preconizado pelo PIACM foi a integralidade das ações de controle nas equipes de atenção básica. O diagnóstico e tratamento ocorriam de forma centralizada em apenas uma unidade de saúde, o que reduz a prática de acompanhamento do tratamento pela lâmina de verificação de cura (LVC). Algumas dessas divergências encontradas podem ser atribuídas ao processo de municipalização e descentralização das ações de endemias para as secretaria estaduais e municipais. A maioria dos municípios não estava preparada para assumir as ações de controle da malária que, anteriormente, era executado de forma centralizada na esfera federal, tanto pela SUCAM (1970-1989), como pela FNS (1990-1998) e FUNASA (1999-2000) 29, 30, 31. E ainda, o cenário de heterogeneidade do PSF nos municípios possivelmente reduz a acessibilidade da população aos serviços de saúde, no que tange às ações de controle de malária.
Vale ressaltar que as visitas domiciliares realizadas pelos agentes da atenção básica e agentes da saúde ambiental nos CASOS contribuíram para melhorar o acesso aos serviços de saúde. Esta prática, abordada por Senna (2002) 32, representa importante meio de inclusão daqueles que, habitualmente, encontram-se excluídos do sistema de saúde.
Outro fator positivo da integralidade e qualidade da atenção básica nos CASOS foi a incorporação do Programa de Apoio à Saúde Comunitária nos Assentamentos Rurais em 2001 33, que propiciou a implementação das ações de vigilância, de atenção básica e de controle da malária nos assentamentos rurais legalizados pelo INCRA ou INTERMAT.
O ponto crítico da vigilância ainda é a infra-estrutura, também citada por Cerqueira et al. (2003) 27. Dos 18 CASOS, a infra-estrutura em condição aceitável ocorreu em 83,3%, porém muitos dos equipamentos, veículos e motocicletas repassados pelo PIACM 8,16, em 2001, estavam sem condições de executar as ações de controle. A maioria dos municípios não possui local apropriado para armazenar inseticida e os equipamentos de borrifação. Quanto aos equipamentos de informática, estes estavam disponíveis apenas para utilização dos sistemas informatizados, e em condições adequadas, o que é a realidade em muitos municípios, onde o acesso ao computador e à Internet são restritos, possivelmente, dificultando as atividades de análise dos dados coletados dos sistemas de informação em saúde.
Em relação à efetividade das ações de controle da malária, observou-se que 88,8% dos CASOS tiveram condições aceitáveis, sendo que as condições adequadas e insatisfatórias obtiveram, cada uma, 5,6%. Os indicadores que mais se destacaram foram os de controle de danos com 88,8% dos CASOS com condição adequada. Já os indicadores de risco e a satisfação do usuário tiveram 5,6% e 33,3% dos CASOS com esta condição, respectivamente.
O controle de risco possivelmente foi influenciado por algumas ações de vigilância e atenção básica, o que sinaliza que as ações de vigilância e controle devem ser executadas em todas as unidades de saúde. Sabe-se que isto ainda é um desafio. Cerqueira et al. (2003) 27 destacavam que os profissionais de saúde das unidades básicas de saúde não incorporam a prática da vigilância epidemiológica em suas atividades, e muitos se limitam somente a notificar as doenças. Dias (2000) 6 também reforçou a questão da organização e bom funcionamento dos serviços de saúde, pois constituem peças fundamentais à vigilância da malária.
Já os indicadores de controle de danos, como a mortalidade e a incidência parasitária anual, tiveram uma redução na maioria dos CASOS. Isso se deve, possivelmente, ao contexto externo dos CASOS, uma vez que a malária tem forte relação com o meio. Barbieri (2000) 34 destacava que o equilíbrio ecológico das populações de mosquitos e do homem deve ser estável, e as condições naturais do meio pouco modificadas, para que a incidência da doença em humanos se mantenha em níveis estáveis. Porém, o desequilíbrio ocorre com a entrada de grandes contingentes humanos no meio, modificando o ambiente natural e alterando as características reprodutivas e o habitat dos vetores. Apesar da dimensão de contexto externo influenciar na intervenção do PIACM, esses CASOS já possuíam certa estabilidade no fluxo de pessoas, pois todos tinham mais de uma década de estruturação. Desta forma, pressupõe-se que as outras dimensões tiveram influência na incidência da doença.
Segundo Campbell et al. (2000) 35, os principais efeitos da qualidade da atenção à saúde dos indivíduos estão relacionados ao acesso, evidenciadas pelo estado de saúde e satisfação do usuário. Nesse estudo, os usuários dos serviços de saúde dos CASOS se mostraram satisfeitos com a atenção à saúde, indicando segundo a satisfação dos usuários, a existência de acesso e qualidade da atenção.
Dessa forma, ao considerar a malária em Mato Grosso como uma endemia localizada e focal, os critérios para avaliação do programa, ao abordar dimensões abrangentes do âmbito municipal, possibilitaram considerar as peculiaridades e especificidades do local que influenciam fortemente o resultado de uma intervenção.