1621/2011 - Challenges for the discussion of complex institutional mission: the case of an institute for health research Desafios para a discussão de missão institucional complexa: o caso de um Instituto de Pesquisa em Saúde
This study is based on an adaptation of the Strategic Démarche Approach applied to the Evandro Chagas Institute of Clinical Research (IPEC) in Brazil, from April to July 2009. The results are related to the experience of the Leishmaniasis Laboratory. We performed a strategic analysis of four homogeneous segments, considering the production of care and teaching and research indicators. In both Portfolios, all segments have shown competitiveness and an appropriate response to mission goals. But, the second portafolio (teaching/research) showed a greater concentration of production in one segment. Noteworthy was the presence in the work team of cultural traits consistent with the objectives of cultural change. This experience, to operate indirectly in furtherance of the features of the new culture that emerges, revealed the potential of the method in question, to effect policies, processes and resources in a democratic and communicative way, which contributes to the operationalization of the guidelines of the Brazilian Public Health System.
Keywords:
Participatory Management
Hospital Management
Cultural Management
Organizational Change
Health Planning
Desafios para a discussão de missão institucional complexa: o caso de um Instituto de Pesquisa em Saúde
Abstract(resumo):
Este estudo baseia-se na adaptação do método Démarche estratégica no Instituto de Pesquisa Clínica Evandro Chagas (IPEC), no período de abril a julho de 2009. Os resultados referem-se à experiência do Laboratório de Leishmaniose. Foi realizada a análise estratégica de quatro segmentos homogêneos, considerando a produção assistencial e indicadores específicos de ensino e pesquisa. No porta-fólio Assistencial e no de Ensino e Pesquisa todos os segmentos mostraram-se competitivos e adequados à missão. O que diferencia o segundo é a maior concentração da produção num segmento. Destaca-se a presença na equipe de trabalho de traços culturais coerentes com os objetivos de mudança propostos pelo enfoque. Esta experiência, por operar indiretamente como reforço dos traços da nova cultura que emerge, revelou o potencial do método em pauta, para efetivar políticas, processos e recursos de forma comunicativa e democrática, o que contribui para a operacionalização das diretrizes do SUS.
Keywords(palavra-chave):
Gestão Participativa
Gestão Hospitalar
Gestão Cultural
Mudança Organizacional
Planejamento em Saúde
Artmann, E, Rivera, F.J.U., Andrade, MAC. Challenges for the discussion of complex institutional mission: the case of an institute for health research. Cien Saude Colet [periódico na internet] (2011/Oct). [Citado em 27/09/2024].
Está disponível em: http://cienciaesaudecoletiva.com.br/en/articles/challenges-for-the-discussion-of-complex-institutional-mission-the-case-of-an-institute-for-health-research/8887
