1470/2013 - Health support and management in primary health care: a experience of a program in Rio de Janeiro O apoio institucional como pilar na co-gestão da atenção primária à saúde: a experiência do Programa Teias-Escola Manguinhos no Rio de Janeiro
• MIRNA BARROS TEIXEIRA - Teixeira, Mirna Barros - RIO DE JANEIRO, RJ - ENSP/FUNDAÇÃO OSWALDO CRUZ - <mirna.teixeira@gmail.com> • ELYNE MOTENEGRO ENGSTROM - Engstrom, Elyne M. - ENSP/FIOCRUZ - <engstrom@ensp.fiocruz.br>
Thematic Area:
Políticas em Saúde
Abstract:
This article shows reflections regarding the concepts and praxis of a new feature for health care and management: institutional support. Considered as a management tool and quality care, able to reformulate the authoritarian and hierarchical practices within health coordination and planning, the institutional support is a trigger for changes that strengthen the autonomy, accountability, collective practices and the new relationships between managers, professionals and users of the health system. These presuppositions are lined up with the concepts of a whole and participatory Primary Health Care (PHC), which lead us to the conclusion that the matrix and institutional supports are means that generate new health attention and management models. To understand this feature modus operandi, the Teias Escola Manguinhos/ENSP/Fiocruz experience is presented as case study, that has the adoption of the institutional support as the PHS co-accountability strategy and participatory management of a community in the city of Rio de Janeiro, as one of its pillars.
Keywords:
primary health care
health management
institutional support.
O apoio institucional como pilar na co-gestão da atenção primária à saúde: a experiência do Programa Teias-Escola Manguinhos no Rio de Janeiro
Abstract(resumo):
Este artigo apresenta reflexões acerca de conceitos e práxis de um novo dispositivo para a gestão e o cuidado em saúde; o apoio institucional. Considerado como uma função gerencial e de qualidade da atenção, que tem potência para reformular as práticas hierarquizadas e autoritárias de planejamento e coordenação em saúde, o apoio institucional é disparador de mudanças que fortalecem a autonomia, a responsabilização, as práticas coletivas e as novas relações entre gestores, profissionais e usuários do sistema de saúde. Esses pressupostos estão alinhados aos conceitos da Atenção Primária à Saúde (APS) integral e participativa, o que leva à conclusão que apoio institucional e matricial são processos que provocam novos modelos de gestão e atenção à saúde. Para apreensão do modo operacional desse dispositivo, se apresenta como estudo de caso a experiência do TEIAS-Escola Manguinhos da ENSP/Fiocruz que tem como um de seus pilares a adoção do apoio institucional como estratégia de co-responsabilização e gestão participativa na APS de uma comunidade da cidade do Rio de Janeiro.
Keywords(palavra-chave):
ATENÇÃO PRIMÁRIA
GESTÃO EM SAÚDE
APOIO INSTITUCIONAL
APOIO MATRICIAL
Casanova, A. O., Teixeira, Mirna Barros, Engstrom, Elyne M. . Health support and management in primary health care: a experience of a program in Rio de Janeiro. Cien Saude Colet [periódico na internet] (2013/Nov). [Citado em 27/09/2024].
Está disponível em: http://cienciaesaudecoletiva.com.br/en/articles/health-support-and-management-in-primary-health-care-a-experience-of-a-program-in-rio-de-janeiro/14911?id=14911
